2021年锐实达将新的流程管理覆盖到从前端设计、运营到中后端营销、客服的全链条。其中,生产安全成为了重要一环,积极提升安全管理水平,多方面保证员工的生命安全。
近年来公司高度重视安全生产管理,反复强调安全质量永远排在**位,一切速度和效益都要让位给安全质量。公司以系统性举措,强化安全生产隐患问题的前置管理、过程管控,以人为本打造独特的安全文化。

用流程变革驱动战略目标达成,总经理提出锐实达以流程变革为契机,构建一套科学、高效、完整的管理体系,主要目的是为了打造一个可复制性的管理系统,通过在工作中的应用,加强风险预判,从源头解决问题,形成一条线,使管理简单化、规范化、常规化,提高员工的主动性,实现工作的自动运行,达到管理上的”无为而治“。